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哈达总经理深入钱塘物业企业开展工作调研

发布时间:2020-12-11 14:39:56    您是第0位浏览者

    12月10日下午,航运集团党委副书记、副董事长、总经理哈达深入钱塘物业企业开展工作调研。

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钱塘物业企业实行董事、总经理钟纪滨从企业经营指标完成、三项制度改革和明年工作思路等方面进行专题汇报。重点先容了三项制度改革工作的创新举措、人员结构优化情况和取得的初步成效。调研现场气氛热烈,哈达不时与班子成员进行互动交流,详细了解企业的市场规模、行业地位、市场定位、竞争优势、国家政策、发展机遇、未来管理创新举措等内容,并提出建设性意见和建议。

哈达就钱塘物业企业今后工作提出具体要求,一要认真学习贯彻党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精神,顺应时代发展要求,把握好工作总基调、主题、主线和根本动力,树立以职工为中心的发展思想,不断深化改革,开展管理创新。进一步完善激励机制,充分调动职工的积极性,推动企业实现高质量发展,让职工共享改革发展成果。二要明确战略发展思路,深入学习领会集团“十四五”规划确定的“12456”高质量发展战略,在集团战略图谱中,找准物业企业定位,结合自身发展竞争优势,研究制定企业发展战略,为物业企业的高质量发展擘画路线图。三要树立发展信心,钱塘物业企业现金流充足、存量市场稳固、相对竞争优势强,具备扩张发展和内涵式发展的基础,要坚定快速发展和跨越式发展的信心。要做好信息化应用、数字化赋能工作,持续扩大信息化应用覆盖面,扩展应用范围,积极寻找商业机会,补上数字化短板,以数字化推动企业高质量发展。要加强党建引领,深入总结党建经验和方法,特别是此次三项制度改革工作中,党组织在发挥引领带动作用上采取的有益做法,促进党建和经营融合发展,将企业做大做强做优。六要在即将到来的两节期间,抓好安全生产和清廉自律工作强化红线意识,树立底线思维,加大安全隐患排查整改力度,确保安全生产局面。党员干部特别是领导干部,要强化自身约束,遵守清廉纪律,进一步推进作风和纪律建设。

物业企业将认真贯彻落实工作要求,深入开展市场调研,逐步完善“一主多元”的战略发展定位,强管理、建机制,持续打造核心竞争力,不断扩大市场规模,跟上集团发展步伐,提高职工收入,增加广大职工的幸福感和获得感。

                                (钱塘物业企业供稿)

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